机会留给有心之人，守株待兔会饿死，感情也是一样。有效的管理者要记录自己的时间，对时间花费进行诊断，弄清楚时间用在何处，怎么消耗或被谁掠夺了？

后期修好棉，还能增成产。如果失去了对人的尊重，开发潜能很可能被理解成仅仅为了组织的绩效而把人视为使用的工具。只有恢复对人的尊重，才可能真正把人的才能释放出来。

像朽木最易燃烧，老马最为温驯，古书最富意趣，陈酒最为醇厚一样，老朋友是最可信赖的。吹个泡泡，也是爱你的形状。

不管礼物贵不贵重，那都承载了你的爱，只有你的爱是我觉得最珍贵的东西。作为一个优秀管理者，你的价值，你的责任就是来处理这种没有共识的难题；遇到问题，不断往前摸索，试错，调整。