客观认识情势，是一个管理者成功的基础。不少创业者和创业团队，在初期是十分务实的，对人事时势的分析客观中立，于是能做出正确的决策。但往往上了一个台阶，这个时候的主观就压过客观了，这样做出的判断就容易出错。故管理者要脚踏实地，不能雾里看花。说不合适的是你，说不试试怎么知道合不合适的还是你。

我们一生会与无数人擦肩而过，后来有那么多人叫你亲爱的，却抵不过和当初那几个人一起胡闹的岁月。八月十五云遮月，正月十六雪打灯。

我也留意过自己的一举一动，我没有发现什么地方能给别人留下深刻的印象。一向苍白的两颊染上了一片好看的红晕，上面闪着无比快乐的欢笑，就像暴风雨过后的晴天，悬着明亮而美丽的云彩一样。

到最终，我们一行人，分道扬镳，各奔东西。那些我告诉他们我想和他们一辈子的人我真的对待了么，会不会就在我做别的不重要的事情的时候把他们忘记的时候，他们已经死了，或者说，对我死了心。